顺丰回应“员工私自截留口罩贩卖”:是微商,已报警 叙利亚总理:伊朗在叙利亚战后重建中享有优先权:爱的迫降破纪录

2020年02月25日 19:41 人民网 分享

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其实这并不意外,这个毕业于武汉大学计算机系的程序天才,自称大学时就非常崇拜乔布斯.近年在公众场合露面也是黑T恤牛仔裤的类乔布斯打扮,看似温和平易的雷军,讲起话来娓娓道来却激情异常且煽动性极强,这倒与乔布斯有几份相似.可以多说一句的是,公司员工这次积极性非常高,全公司一共1500多人,有接近1000人参与了员工持股计划,拟购买公司股票,包括此次收购的汉丹机电的原股东。此次公司拟花亿收购他们的股权,他们反过来用3个亿认购公司股份,反映了他们对公司未来前景充满信心。泛标签 :Kika旗舰产品Kika Keyboard是一款下一代输入法键盘应用,具有本能输入、内容为王、兼容跨越三个特征。目前产品支持全球超过70种语言,拥有约1600个Emoji表情以及海量的贴纸及GIF,并支持自定义皮肤主题及视频搜索等高端功能。上线一年即在全球140个国家用户破亿,日活2000万。目前,Kika用户总数达亿。 徐涛:刚才我已经讲了,包括嵌入式系统,包括上网本,GMB这块,包括我们希望能够跟更多的世界级的大厂,有一些合作,包括原本我们合作的厂商联想、做得很好,HP也做得不错。所以我们持续在这个领域扩大我们的市场占有率,能够做得更好。当然我们还有一些计划和想法现在不太方便透露,现在还不是很成熟。 【凌】【震】【文】【介】【绍】【,】【“】【I】【B】【M】【提】【供】【很】【多】【的】【解】【决】【方】【案】【和】【服】【务】【,】【包】【括】【银】【行】【业】【、】【运】【输】【业】【、】【交】【通】【业】【、】【通】【讯】【业】【,】【这】【些】【行】【业】【的】【企】【业】【要】【根】【据】【金】【融】【危】【机】【进】【行】【调】【整】【,】【让】【自】【己】【变】【得】【更】【加】【的】【精】【细】【和】【有】【迅】【速】【的】【回】【应】【。】【所】【以】【他】【们】【在】【很】【多】【系】【统】【的】【更】【新】【上】【需】【要】【帮】【助】【,】【谁】【有】【这】【个】【能】【力】【?】【—】【—】【I】【B】【M】【。】【I】【B】【M】【作】【为】【他】【们】【的】【合】【作】【伙】【伴】【,】【可】【以】【帮】【助】【客】【户】【在】【金】【融】【危】【机】【的】【时】【候】【变】【得】【更】【加】【有】【竞】【争】【力】【,】【这】【就】【是】【我】【们】【的】【机】【会】【所】【在】【。】【”】 【单】【就】【以】【河】【南】【一】【省】【为】【例】【,】【截】【止】【3】【月】【底】【,】【河】【南】【各】【基】【础】【电】【信】【运】【营】【公】【司】【共】【清】【理】【减】【少】【资】【费】【套】【餐】【7】【5】【0】【个】【,】【资】【费】【套】【餐】【数】【量】【减】【少】【%】【。】【其】【中】【,】【中】【国】【移】【动】【河】【南】【公】【司】【清】【理】【资】【费】【套】【餐】【4】【0】【个】【,】【套】【餐】【数】【量】【减】【少】【了】【%】【;】【中】【国】【联】【通】【清】【理】【资】【费】【套】【餐】【3】【9】【7】【个】【,】【套】【餐】【数】【量】【减】【少】【了】【%】【;】【中】【国】【电】【信】【河】【南】【公】【司】【清】【理】【资】【费】【套】【餐】【3】【0】【5】【个】【,】【资】【费】【套】【餐】【数】【量】【减】【少】【了】【%】【。】【中】【国】【铁】【通】【河】【南】【公】【司】【清】【理】【资】【费】【套】【餐】【8】【个】【,】【套】【餐】【数】【量】【减】【少】【%】【。】 网易科技:就是TD技术本身是成为重邮信科非常强大的研发实力。那么您觉得虫有这家公司在创新方面有哪些创新之处呢?因为我们提到研发的话,就会想到创新方面的? 对于昨日国美电器股价的大涨,国信证券商业行业首席分析师胡鸿轲对《每日经济新闻》记者表示,这说明一部分资金确实看好国美电器未来的走势,包括估值比较高,踊跃买入。之后的股价的回落可能跟香港市场更理性有关,更多资金是看预期的兑现。同时,市场普遍认为,因国美电器最新预计受政府刺激措施推动,2009年业绩将显著改善。同时在国美电器停牌期间港股大盘累计涨近43%,存在强烈的补涨需求。 固定标签 :2001—2003年,戴尔兵临城下,两位后起之秀在中国逐鹿一战。还沉浸在多元化和“中国的IBM”宏梦中的联想被戴尔的直销威力惊醒,亡羊补牢开始回归PC本业,搭建R(关系型)与T(交易型)双业务模式,重又站稳脚跟。此战未完,联想已立志“来而无往非礼也”。杨元庆率联想收购了总资产4倍于己的IBM PC业务,挖走戴尔的多位骁将执掌联想大权,双雄角力的战场看起来难免铺陈于全世界了。 到 郑泽峰:大家好,我今天给大家介绍的项目是我现在在做的网站叫百才招聘,我先简单给大家介绍一下我们这个网站所在的行业背景。这个行业在中国互联网存在了十年,但是到了现在我觉得这个行业是一个让用户以及投资人都比较灰心的行业。从招聘用户以及个人用户里面,很多的中介调查报告反应,用户满意度非常差。求职者找不到工作,企业找不到人。从投资者角度来讲,也是比较灰心的。因为目前国内有三大招聘网站,除了前程无忧上市,中华英才和智联招聘去年亏了3亿加起来,我觉得这样的企业可能对大多数投资者来讲都是比较灰心的,很多人都跟我说你还干这个行业?百才招聘也是在这个过程之中做了三年,发现了这样的机会,当然这三年百才招聘去年才成立的,之前我另外创业公司叫职友,是做职位搜索的。我们觉得目前国内人才网站存在的种种问题,整个根源在于整个网络招聘目前提供的产品,是封闭的产品服务。百才招聘能够突破这个瓶颈,去年08年整个网络招聘市场份额不到10个亿。我们认为这个市场如果做得好,它应该能够达到100亿的市场份额,百才招聘和目前传统招聘网站有什么不同,或者有什么差异化?我们总结有两块,一块就是现在百才招聘把目前人才网站赖以生存的收入或者收费免费掉,我们现在做的是免费招聘,我们觉得整个网络招聘市场有点类似于当时淘宝,出来刚刚易趣竞争那样的市场环境。有一个数据,百才招聘目前每天注册的企业会员大概有1000个。我们拿到的数据前程无忧现在每天新增会员数不到300个。整个网络招聘市场没有更多更好及时招聘信息提供给求职者,让所有求职者在这个过程当中对人才网站产生不好的印象。这个是第一个想法,我们目前把人才网站收费服务免费掉。 2001—2003年,戴尔兵临城下,两位后起之秀在中国逐鹿一战。还沉浸在多元化和“中国的IBM”宏梦中的联想被戴尔的直销威力惊醒,亡羊补牢开始回归PC本业,搭建R(关系型)与T(交易型)双业务模式,重又站稳脚跟。此战未完,联想已立志“来而无往非礼也”。杨元庆率联想收购了总资产4倍于己的IBM PC业务,挖走戴尔的多位骁将执掌联想大权,双雄角力的战场看起来难免铺陈于全世界了。 到 郑泽峰:大家好,我今天给大家介绍的项目是我现在在做的网站叫百才招聘,我先简单给大家介绍一下我们这个网站所在的行业背景。这个行业在中国互联网存在了十年,但是到了现在我觉得这个行业是一个让用户以及投资人都比较灰心的行业。从招聘用户以及个人用户里面,很多的中介调查报告反应,用户满意度非常差。求职者找不到工作,企业找不到人。从投资者角度来讲,也是比较灰心的。因为目前国内有三大招聘网站,除了前程无忧上市,中华英才和智联招聘去年亏了3亿加起来,我觉得这样的企业可能对大多数投资者来讲都是比较灰心的,很多人都跟我说你还干这个行业?百才招聘也是在这个过程之中做了三年,发现了这样的机会,当然这三年百才招聘去年才成立的,之前我另外创业公司叫职友,是做职位搜索的。我们觉得目前国内人才网站存在的种种问题,整个根源在于整个网络招聘目前提供的产品,是封闭的产品服务。百才招聘能够突破这个瓶颈,去年08年整个网络招聘市场份额不到10个亿。我们认为这个市场如果做得好,它应该能够达到100亿的市场份额,百才招聘和目前传统招聘网站有什么不同,或者有什么差异化?我们总结有两块,一块就是现在百才招聘把目前人才网站赖以生存的收入或者收费免费掉,我们现在做的是免费招聘,我们觉得整个网络招聘市场有点类似于当时淘宝,出来刚刚易趣竞争那样的市场环境。有一个数据,百才招聘目前每天注册的企业会员大概有1000个。我们拿到的数据前程无忧现在每天新增会员数不到300个。整个网络招聘市场没有更多更好及时招聘信息提供给求职者,让所有求职者在这个过程当中对人才网站产生不好的印象。这个是第一个想法,我们目前把人才网站收费服务免费掉。 【2】【0】【0】【1】【—】【2】【0】【0】【3】【年】【,】【戴】【尔】【兵】【临】【城】【下】【,】【两】【位】【后】【起】【之】【秀】【在】【中】【国】【逐】【鹿】【一】【战】【。】【还】【沉】【浸】【在】【多】【元】【化】【和】【“】【中】【国】【的】【I】【B】【M】【”】【宏】【梦】【中】【的】【联】【想】【被】【戴】【尔】【的】【直】【销】【威】【力】【惊】【醒】【,】【亡】【羊】【补】【牢】【开】【始】【回】【归】【P】【C】【本】【业】【,】【搭】【建】【R】【(】【关】【系】【型】【)】【与】【T】【(】【交】【易】【型】【)】【双】【业】【务】【模】【式】【,】【重】【又】【站】【稳】【脚】【跟】【。】【此】【战】【未】【完】【,】【联】【想】【已】【立】【志】【“】【来】【而】【无】【往】【非】【礼】【也】【”】【。】【杨】【元】【庆】【率】【联】【想】【收】【购】【了】【总】【资】【产】【4】【倍】【于】【己】【的】【I】【B】【M】【 】【P】【C】【业】【务】【,】【挖】【走】【戴】【尔】【的】【多】【位】【骁】【将】【执】【掌】【联】【想】【大】【权】【,】【双】【雄】【角】【力】【的】【战】【场】【看】【起】【来】【难】【免】【铺】【陈】【于】【全】【世】【界】【了】【。】 到 【郑】【泽】【峰】【:】【大】【家】【好】【,】【我】【今】【天】【给】【大】【家】【介】【绍】【的】【项】【目】【是】【我】【现】【在】【在】【做】【的】【网】【站】【叫】【百】【才】【招】【聘】【,】【我】【先】【简】【单】【给】【大】【家】【介】【绍】【一】【下】【我】【们】【这】【个】【网】【站】【所】【在】【的】【行】【业】【背】【景】【。】【这】【个】【行】【业】【在】【中】【国】【互】【联】【网】【存】【在】【了】【十】【年】【,】【但】【是】【到】【了】【现】【在】【我】【觉】【得】【这】【个】【行】【业】【是】【一】【个】【让】【用】【户】【以】【及】【投】【资】【人】【都】【比】【较】【灰】【心】【的】【行】【业】【。】【从】【招】【聘】【用】【户】【以】【及】【个】【人】【用】【户】【里】【面】【,】【很】【多】【的】【中】【介】【调】【查】【报】【告】【反】【应】【,】【用】【户】【满】【意】【度】【非】【常】【差】【。】【求】【职】【者】【找】【不】【到】【工】【作】【,】【企】【业】【找】【不】【到】【人】【。】【从】【投】【资】【者】【角】【度】【来】【讲】【,】【也】【是】【比】【较】【灰】【心】【的】【。】【因】【为】【目】【前】【国】【内】【有】【三】【大】【招】【聘】【网】【站】【,】【除】【了】【前】【程】【无】【忧】【上】【市】【,】【中】【华】【英】【才】【和】【智】【联】【招】【聘】【去】【年】【亏】【了】【3】【亿】【加】【起】【来】【,】【我】【觉】【得】【这】【样】【的】【企】【业】【可】【能】【对】【大】【多】【数】【投】【资】【者】【来】【讲】【都】【是】【比】【较】【灰】【心】【的】【,】【很】【多】【人】【都】【跟】【我】【说】【你】【还】【干】【这】【个】【行】【业】【?】【百】【才】【招】【聘】【也】【是】【在】【这】【个】【过】【程】【之】【中】【做】【了】【三】【年】【,】【发】【现】【了】【这】【样】【的】【机】【会】【,】【当】【然】【这】【三】【年】【百】【才】【招】【聘】【去】【年】【才】【成】【立】【的】【,】【之】【前】【我】【另】【外】【创】【业】【公】【司】【叫】【职】【友】【,】【是】【做】【职】【位】【搜】【索】【的】【。】【我】【们】【觉】【得】【目】【前】【国】【内】【人】【才】【网】【站】【存】【在】【的】【种】【种】【问】【题】【,】【整】【个】【根】【源】【在】【于】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【目】【前】【提】【供】【的】【产】【品】【,】【是】【封】【闭】【的】【产】【品】【服】【务】【。】【百】【才】【招】【聘】【能】【够】【突】【破】【这】【个】【瓶】【颈】【,】【去】【年】【0】【8】【年】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【市】【场】【份】【额】【不】【到】【1】【0】【个】【亿】【。】【我】【们】【认】【为】【这】【个】【市】【场】【如】【果】【做】【得】【好】【,】【它】【应】【该】【能】【够】【达】【到】【1】【0】【0】【亿】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【百】【才】【招】【聘】【和】【目】【前】【传】【统】【招】【聘】【网】【站】【有】【什】【么】【不】【同】【,】【或】【者】【有】【什】【么】【差】【异】【化】【?】【我】【们】【总】【结】【有】【两】【块】【,】【一】【块】【就】【是】【现】【在】【百】【才】【招】【聘】【把】【目】【前】【人】【才】【网】【站】【赖】【以】【生】【存】【的】【收】【入】【或】【者】【收】【费】【免】【费】【掉】【,】【我】【们】【现】【在】【做】【的】【是】【免】【费】【招】【聘】【,】【我】【们】【觉】【得】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【市】【场】【有】【点】【类】【似】【于】【当】【时】【淘】【宝】【,】【出】【来】【刚】【刚】【易】【趣】【竞】【争】【那】【样】【的】【市】【场】【环】【境】【。】【有】【一】【个】【数】【据】【,】【百】【才】【招】【聘】【目】【前】【每】【天】【注】【册】【的】【企】【业】【会】【员】【大】【概】【有】【1】【0】【0】【0】【个】【。】【我】【们】【拿】【到】【的】【数】【据】【前】【程】【无】【忧】【现】【在】【每】【天】【新】【增】【会】【员】【数】【不】【到】【3】【0】【0】【个】【。】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【市】【场】【没】【有】【更】【多】【更】【好】【及】【时】【招】【聘】【信】【息】【提】【供】【给】【求】【职】【者】【,】【让】【所】【有】【求】【职】【者】【在】【这】【个】【过】【程】【当】【中】【对】【人】【才】【网】【站】【产】【生】【不】【好】【的】【印】【象】【。】【这】【个】【是】【第】【一】【个】【想】【法】【,】【我】【们】【目】【前】【把】【人】【才】【网】【站】【收】【费】【服】【务】【免】【费】【掉】【。】 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【郑】【泽】【峰】【:】【大】【家】【好】【,】【我】【今】【天】【给】【大】【家】【介】【绍】【的】【项】【目】【是】【我】【现】【在】【在】【做】【的】【网】【站】【叫】【百】【才】【招】【聘】【,】【我】【先】【简】【单】【给】【大】【家】【介】【绍】【一】【下】【我】【们】【这】【个】【网】【站】【所】【在】【的】【行】【业】【背】【景】【。】【这】【个】【行】【业】【在】【中】【国】【互】【联】【网】【存】【在】【了】【十】【年】【,】【但】【是】【到】【了】【现】【在】【我】【觉】【得】【这】【个】【行】【业】【是】【一】【个】【让】【用】【户】【以】【及】【投】【资】【人】【都】【比】【较】【灰】【心】【的】【行】【业】【。】【从】【招】【聘】【用】【户】【以】【及】【个】【人】【用】【户】【里】【面】【,】【很】【多】【的】【中】【介】【调】【查】【报】【告】【反】【应】【,】【用】【户】【满】【意】【度】【非】【常】【差】【。】【求】【职】【者】【找】【不】【到】【工】【作】【,】【企】【业】【找】【不】【到】【人】【。】【从】【投】【资】【者】【角】【度】【来】【讲】【,】【也】【是】【比】【较】【灰】【心】【的】【。】【因】【为】【目】【前】【国】【内】【有】【三】【大】【招】【聘】【网】【站】【,】【除】【了】【前】【程】【无】【忧】【上】【市】【,】【中】【华】【英】【才】【和】【智】【联】【招】【聘】【去】【年】【亏】【了】【3】【亿】【加】【起】【来】【,】【我】【觉】【得】【这】【样】【的】【企】【业】【可】【能】【对】【大】【多】【数】【投】【资】【者】【来】【讲】【都】【是】【比】【较】【灰】【心】【的】【,】【很】【多】【人】【都】【跟】【我】【说】【你】【还】【干】【这】【个】【行】【业】【?】【百】【才】【招】【聘】【也】【是】【在】【这】【个】【过】【程】【之】【中】【做】【了】【三】【年】【,】【发】【现】【了】【这】【样】【的】【机】【会】【,】【当】【然】【这】【三】【年】【百】【才】【招】【聘】【去】【年】【才】【成】【立】【的】【,】【之】【前】【我】【另】【外】【创】【业】【公】【司】【叫】【职】【友】【,】【是】【做】【职】【位】【搜】【索】【的】【。】【我】【们】【觉】【得】【目】【前】【国】【内】【人】【才】【网】【站】【存】【在】【的】【种】【种】【问】【题】【,】【整】【个】【根】【源】【在】【于】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【目】【前】【提】【供】【的】【产】【品】【,】【是】【封】【闭】【的】【产】【品】【服】【务】【。】【百】【才】【招】【聘】【能】【够】【突】【破】【这】【个】【瓶】【颈】【,】【去】【年】【0】【8】【年】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【市】【场】【份】【额】【不】【到】【1】【0】【个】【亿】【。】【我】【们】【认】【为】【这】【个】【市】【场】【如】【果】【做】【得】【好】【,】【它】【应】【该】【能】【够】【达】【到】【1】【0】【0】【亿】【的】【市】【场】【份】【额】【,】【百】【才】【招】【聘】【和】【目】【前】【传】【统】【招】【聘】【网】【站】【有】【什】【么】【不】【同】【,】【或】【者】【有】【什】【么】【差】【异】【化】【?】【我】【们】【总】【结】【有】【两】【块】【,】【一】【块】【就】【是】【现】【在】【百】【才】【招】【聘】【把】【目】【前】【人】【才】【网】【站】【赖】【以】【生】【存】【的】【收】【入】【或】【者】【收】【费】【免】【费】【掉】【,】【我】【们】【现】【在】【做】【的】【是】【免】【费】【招】【聘】【,】【我】【们】【觉】【得】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【市】【场】【有】【点】【类】【似】【于】【当】【时】【淘】【宝】【,】【出】【来】【刚】【刚】【易】【趣】【竞】【争】【那】【样】【的】【市】【场】【环】【境】【。】【有】【一】【个】【数】【据】【,】【百】【才】【招】【聘】【目】【前】【每】【天】【注】【册】【的】【企】【业】【会】【员】【大】【概】【有】【1】【0】【0】【0】【个】【。】【我】【们】【拿】【到】【的】【数】【据】【前】【程】【无】【忧】【现】【在】【每】【天】【新】【增】【会】【员】【数】【不】【到】【3】【0】【0】【个】【。】【整】【个】【网】【络】【招】【聘】【市】【场】【没】【有】【更】【多】【更】【好】【及】【时】【招】【聘】【信】【息】【提】【供】【给】【求】【职】【者】【,】【让】【所】【有】【求】【职】【者】【在】【这】【个】【过】【程】【当】【中】【对】【人】【才】【网】【站】【产】【生】【不】【好】【的】【印】【象】【。】【这】【个】【是】【第】【一】【个】【想】【法】【,】【我】【们】【目】【前】【把】【人】【才】【网】【站】【收】【费】【服】【务】【免】【费】【掉】【。】 2001—2003年,戴尔兵临城下,两位后起之秀在中国逐鹿一战。还沉浸在多元化和“中国的IBM”宏梦中的联想被戴尔的直销威力惊醒,亡羊补牢开始回归PC本业,搭建R(关系型)与T(交易型)双业务模式,重又站稳脚跟。此战未完,联想已立志“来而无往非礼也”。杨元庆率联想收购了总资产4倍于己的IBM PC业务,挖走戴尔的多位骁将执掌联想大权,双雄角力的战场看起来难免铺陈于全世界了。 到 郑泽峰:大家好,我今天给大家介绍的项目是我现在在做的网站叫百才招聘,我先简单给大家介绍一下我们这个网站所在的行业背景。这个行业在中国互联网存在了十年,但是到了现在我觉得这个行业是一个让用户以及投资人都比较灰心的行业。从招聘用户以及个人用户里面,很多的中介调查报告反应,用户满意度非常差。求职者找不到工作,企业找不到人。从投资者角度来讲,也是比较灰心的。因为目前国内有三大招聘网站,除了前程无忧上市,中华英才和智联招聘去年亏了3亿加起来,我觉得这样的企业可能对大多数投资者来讲都是比较灰心的,很多人都跟我说你还干这个行业?百才招聘也是在这个过程之中做了三年,发现了这样的机会,当然这三年百才招聘去年才成立的,之前我另外创业公司叫职友,是做职位搜索的。我们觉得目前国内人才网站存在的种种问题,整个根源在于整个网络招聘目前提供的产品,是封闭的产品服务。百才招聘能够突破这个瓶颈,去年08年整个网络招聘市场份额不到10个亿。我们认为这个市场如果做得好,它应该能够达到100亿的市场份额,百才招聘和目前传统招聘网站有什么不同,或者有什么差异化?我们总结有两块,一块就是现在百才招聘把目前人才网站赖以生存的收入或者收费免费掉,我们现在做的是免费招聘,我们觉得整个网络招聘市场有点类似于当时淘宝,出来刚刚易趣竞争那样的市场环境。有一个数据,百才招聘目前每天注册的企业会员大概有1000个。我们拿到的数据前程无忧现在每天新增会员数不到300个。整个网络招聘市场没有更多更好及时招聘信息提供给求职者,让所有求职者在这个过程当中对人才网站产生不好的印象。这个是第一个想法,我们目前把人才网站收费服务免费掉。 {干扰优化内容1} 到 {干扰优化内容20} 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上海柠檬绿茶电子商务有限公司的业务涵盖了B2C,B2B及C2C,创始人称希望围绕目标客户的需求,提供其喜好的产品和服务,先占领渠道和终端,其次再开发自有品牌的产品。(牛千)俞敏洪:我还是比较同意广昌的观点,我们从经济适用男不断的培养起来,他们有多少代,从新东方内部,从老师坐起,从管理实践中发展,最后成为新东方最后学校的校长和总经理,豪华男用在什么地方,新东方上市,帮助新东方上市,是专业工作,不是企业管理,现在的CFO我不要求他参加,你把我外面的资本家弄好。棋牌游戏ui素材据莫汉透露,目前,《魔兽世界》的中国玩家已经占到《魔兽世界》全球玩家1/3的数量。但显而易见,基于国内《魔兽世界》代理权的变更,暴雪还希望中国市场能有更好的表现。王源肖战是邻居勒芒24小时耐力赛河南新型隔离帽宋祖儿吃螺蛳粉

陈志列:我们大部分还是在国内,国内市场目前还占了研祥80%的份额,只有10%的份额来自海外市场,但在未来的时间这个比例会倒过来,因为在全球的市场分布里面,我相信在十年后,海外市场占75%,中国市场占25%,研祥海内外消费的比例会逐步有吻合特种计算机在世界市场的分布。第三个,我觉得还是非常重要的,有的企业可能说我不缺钱,但是我觉得不缺钱可能是动态的来考虑。第一个说你换个打法可能就缺钱了,你现在这个打法可能不缺钱,但是你想做大做强,你必须换个打法,你换个打法你就觉得需要钱了。第二呢,还有的企业虽然不缺钱,创投机构进了以后,可以优化你的股东结构,使你更加规范化运作,符合一个公众公司的要求。第三个就是合作精神。因为高通是一个比较年轻的公司,所以在通信领域里面你见到的都是业界100多年有很长历史的公司,高通公司从一个比较小的高科技公司能够快速成长起来,和产业界里面的很多合作伙伴一起合作是分不开的。比如说过去几年在中国,我们和中国的一些优秀公司,比如说和华为、中兴、海信、海尔、夏新这些公司一起合作,大家一起共同进步。他们的成功才能带来我们的成功,这种合作精神也是我们核心竞争力的一个重要体现。

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